Lokale medarbejderrepræsentanter og lokale ledere i den (amts)kommunale sektor stilles i dag over for stadig flere udfordringer og krav. Decentralisering, ny løndannelse, udlicitering og meget andet betyder, at både ledere og medarbejderrepræsentanter på stadig flere områder oplever nye krav. Men hvordan manifesterer disse krav sig? Hvordan tackler lokale ledere og medarbejderrepræsentanter disse krav og udfordringer? Og hvad betyder de ny krav for relationerne mellem ledere og medarbejderrepræsentanter?